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四次作客《對話》 為何他總能“預見未來”

Time:2019/01/11 00:56:55

央視《對話》欄目2019年首期隆重推出一期《改革新故事,民企再出發》,吉利控股集團董事長李書福攜手傳化集團董事長徐冠巨、遠東控股董事局主席蔣錫培民營經濟領軍人物,在中國民營經濟發源地臺州,共同探討新時代下民營企業如何翻越發展面臨的三座大山。

對于民營企業的新動能,三位企業家都給出了各自深刻見解。李書福認為,面對民營經濟的發展障礙,必須堅定不移,義無反顧地展開品質革命,必須認準轉高質量發展這條道路,不能有任何的猶豫,不能有任何的幻想。

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這是李書福董第四次作客對話節目,前后雖然時隔十多年,但回顧前面每一次對話,李書福似乎早已預見今天的吉利。 

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“風口浪尖的企業家要隨著變化而變化”

李書福創業初期掘到的第一桶金,是通過一架照相機,開照相館得來的。隨著改革開放力度在不斷加大,他不斷研究政策,尋求新的機會,為此他還嘗試過金屬分離,電冰箱,裝潢材料,摩托車、汽車等多個行業,歷經6次創業轉型。

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在涉足摩托車行業的同時,李書福開始進軍造車,奔波各地觀察學習、買零部件拆解研究,直到1998年,第一輛吉利汽車豪情下線。不過問題也接踵而至,吉利遲遲沒有拿到國家的“準生證”。1999年,國家計委主任曾培炎視察吉利時,李書福主動提出:“請國家允許民營企業嘗試,允許民營企業家做夢,請給我一次失敗的機會。”

2001年11月9日,在中國加入世界貿易組織(WTO)的前夜,吉利終于拿到了等待已久的汽車生產許可證,成為中國首家獲得轎車生產資格的民營企業。憑借堅持不懈的毅力和永不言敗的精神,李書福迎來了事業上的春天,并由此開始為吉利實業大布局夯實了基礎。

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也就是這一年,李書福第一次登上了央視《對話》欄目。剛拿到汽車“準生證”的李書福臉上透著的一股年輕企業家的自信,面對主持人問如何看待“奶酪”問題時,他笑言“站在風口浪尖,企業家要隨著變化而變化”。主持人和觀眾深刻地認識到,眼前的李書福是一位深謀遠慮,積極思變的企業家。

在往后的十幾年時間里,李書福又三次登上這檔經濟訪談節目。無巧不成書,李書福這四次作客《對話》的時間,剛好是他和吉利踏浪前行路上的重要節點。于是,我們有幸看到了這位最早搭上改革開放快車創業者,在踐行實業的幾十年里,逐漸成為民營汽車工業開放發展的優秀代表。

“用學生的心態,不斷的去改變和創新”

2011年,這是李書福第二次登上《對話》。節目中,李書福談起當時轟動一時收購沃爾沃,他直言:“我剛開始打算做汽車的時候就想過全世界有哪些知名企業,我知道遲早會有這么一天,吉利一定要和這樣的企業去合作。”

2007年,吉利開始實施戰略轉型,用李書福的話說,這次轉型“就是為收購沃爾沃做準備的。”闖過一道道關口,甚至賭上身家性命,2010年吉利成功收購沃爾沃,成為中國第一家汽車跨國公司,打開了全球化之門。

收購沃爾沃后,僅在研發和技術改造上的每年預算投入相當大,當主持人陳偉鴻問“您覺得這個費用多嗎?李書福坦言“當預算出來的時候,我一看怎么要這么多錢,但是沒辦法,賬做出來就是這么多,這個錢我愿意出。”

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這一場看似不可能的合作背后,是李書福關于改變、創新的思考,正如他在節目中所說“做企業家,要用一種學生的心態,不斷的去變化,去創新”。所以在當時的環境下,他選擇將中國本土化元素和西方元素結合起來,最終實現用“沃爾沃的技術+吉利汽車的成本”來提升品牌競爭力,從而與西方品牌抗衡。

 “企業的叢林法則里,用戶才是王者”

時至今日,吉利已經是一艘巨輪,往著更開闊的水域駛去。但作為掌舵人的李書福,依然只專注于怎么把車做的更好,如何讓用戶對吉利更滿意。

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2017年第三次受邀登上《對話》欄目時,李書福曾表示,在技術快速更迭的時代,他想讓吉利汽車的無人駕駛技術發展的快一點,想讓電動化、輕量化技術走在行業前列,想把吉利汽車做的更有競爭力,市場占有率更高。而吉利控股集團旗下沃爾沃汽車在無人駕駛領域遙遙領先,在電動汽車領域排名前列的成績,正好說明了這位掌舵人的深謀遠慮。

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吉利汽車至始至終都堅持以用戶體驗為中心,精準把握戶體驗。這種戰略眼光早在20世紀初,吉利剛入市時就得到了體現。當時的市場的情況是民眾需要花10萬塊錢才能買一輛汽車。這樣的價格對當時的經濟水平來說,汽車無疑是“奢侈品”。而吉利入市之后,走平民化路線,只要花3萬塊錢就可以買輛汽車。

當時歐美汽車勢力已經逼到了家門口,但恰逢深化改革開放,國家鼓勵轎車進入家庭,李書福認為,為老百姓造車,讓中國汽車走遍全世界。可以說,如今汽車普遍化進入千家萬戶,李書福的推動舉足輕重。

從汽車狂人到極客先鋒,吉利要走的是全球化道路

21世紀,中國實業在互聯網大潮沖擊下,迎來了轉型發展的新機遇。此刻的李書福積極拓寬自身經營思路,加快了吉利向全球創新型科技企業的轉型升級。2015年11月,李書福帶領吉利集團戰略性投資了互聯網+新能源出行服務平臺——曹操專車;2017年11月,成功收購美國Terrafugia飛行汽車公司,致力于研發出行新方式;2018年6月7日,聯合騰訊和中鐵總公司成立國鐵吉訊科技有限公司,為旅客提供高鐵Wi-Fi接入到打造整個鐵路增值服務云平臺;2018年11月6日,與航天科工集團簽署戰略合作協議,在開展高速飛行列車、工業互聯網等領域重大項目合作;2018年11月26日,與與中國電信簽約,共建智能汽車網絡促進汽車行業轉型升級。

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作為改革開放的第一代創業者,李書福在30余年的時間里,通過海外并購實現研發、設計、采購、制造、營銷等整個價值鏈的全球化。縱觀吉利的發展史,其實就是一部創新、創業、大膽實踐和不斷轉型升級的成長史。從李書福的創業經驗中,我們不難看出,對于當下想要突破轉型的民營實業來說,結合當下市場環境,瞄準行業痛點,堅持到底,大膽創新才是關鍵。李書福帶領吉利在中國民營實業上走出了一條自己的路,未來,也必將走出屬于吉利的全球化道路。

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